案例信息

• 客戶名稱 國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)
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項(xiàng)目說(shuō)明

一、對(duì)國(guó)有集團(tuán)公司及下屬各級(jí)子公司國(guó)資運(yùn)營(yíng)的全方位監(jiān)管，同時(shí)進(jìn)一步完善科學(xué)管理體系，統(tǒng)一國(guó)資管理信息來(lái)源、提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量和效率，探索有效的管理模式程序化，制度化，建立國(guó)有資產(chǎn)信息管理、監(jiān)督、分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)督管理信息化，滿足國(guó)資委對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)處理與決策支持需要，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值的需要。

二、國(guó)資監(jiān)管信息化系統(tǒng)通過(guò)建立國(guó)有資產(chǎn)分級(jí)分層監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)，借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，使監(jiān)管工作從以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控、事后評(píng)估這樣一個(gè)可控的范疇內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管。

三、建設(shè)國(guó)資監(jiān)管信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立國(guó)資監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系，建立信息共享平臺(tái)。 

四、系統(tǒng)圍繞“管人，管事，管資產(chǎn)”，建設(shè)以下子系統(tǒng)：國(guó)企信息管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理、人事管理、績(jī)效薪酬管理、投資項(xiàng)目管理、三重一大事項(xiàng)監(jiān)管、黨建群團(tuán)管理、預(yù)警管理、國(guó)資大數(shù)據(jù)云圖、建立相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽取、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、大額資金監(jiān)管、資產(chǎn)處置交易管理、對(duì)重大指標(biāo)展示、預(yù)警和分析、建立企業(yè)法人治理、董事會(huì)綜合考評(píng)、企業(yè)高管信用評(píng)估等相關(guān)模塊，覆蓋國(guó)資委直接監(jiān)管的企業(yè)集團(tuán)。